Opleiding en werving
We richten ons in 2019 op:
|
Verstevigen van de basiskennis en vaardigheden
De GBLT Academie biedt de (verplichte) Basisopleiding aan die grotendeels bestaat uit zeven e-learning-modules. Deze zijn inmiddels door 79% van de medewerkers gevolgd. Een workshop over de AVG en de toepassing bij GBLT is door 91% van de medewerkers bijgewoond.
Niet alle medewerkers schrijven teksten om met klanten te communiceren. Van hen die contact met de klant hebben, verlangen we dat ze in begrijpelijke taal communiceren. In 2019 heeft 61% van de medewerkers de cursus Klantgericht schrijven (op B1-niveau) voltooid. Bovendien hebben 30 medewerkers deze cursus aangevuld met een workshop Goed spellen. De cursussen Lean Six Sigma (yellow, green of black belt) zijn inmiddels door bijna alle medewerkers gevolgd. In 2019 zijn diverse Officecursussen (Excel, Word, Outlook, Powerpoint) aangeboden en deze zijn 148 keer op vrijwillige basis gevolgd.
Door het belang van basisregistraties is een opleiding Basisregistraties en belastingen voorgeschreven voor medewerkers uit het primair proces, 74 personen hebben deelgenomen aan deze opleiding.
Duurzame inzetbaarheid van medewerkers vergroten
De toekomstige ontwikkelingen maken het nodig dat medewerkers breed inzetbaar zijn. Daarvoor is nodig dat ze naast het verstevigen van hun (basis)kennis hun ervaring verbreden. We stimuleren medewerkers om ander werk te (gaan) doen. Daarom publiceren wij vacatures eerst intern en brengen wij tijdelijke klussen onder de aandacht van medewerkers. Zeven medewerkers zijn in 2019 overgestapt naar een andere functie en of afdeling. Daarnaast hebben ongeveer twintig medewerkers de kans gepakt om tijdelijk andere taken (klussen) uit te voeren.
GBLT heeft in 2019 samen met de ondernemingsraad meegedaan aan een onderzoek naar duurzaam werken. Dit onderzoek is uitgevoerd door het Arbeidsmarkt & Ontwikkelingsfonds Waterschappen. De uitkomst was dat medewerkers zeer positief zijn over de werksituatie en de flexibele werktijden. Alleen leeft duurzaam werken slechts onder een klein deel van de medewerkers. Er volgden aanbevelingen om meer bekendheid te geven aan de mogelijkheden en te investeren in goede gesprekken tussen medewerker en leidinggevende. Deze hebben in 2019 geleid tot een aanpassing van de gesprekscyclus. Deze aanpassingen zijn volgend jaar operationeel.
Heroriënteren op de cao van de waterschappen
De voorbereidingen voor de invoering van de Wet normalisering rechtspositie ambtenaren (Wnra) zijn succesvol afgerond. Medewerkers hebben in december een digitale arbeidsovereenkomst ontvangen. Deze overeenkomst gaat in per 1-1-2020. Het nieuwe handboek met de eigen arbeidsvoorwaardenregelingen is voor medewerkers beschikbaar via intranet en dat geldt ook voor de cao Werken voor waterschappen. We hebben de medewerkers het afgelopen jaar diverse keren geïnformeerd over de veranderingen. Daardoor is de overgang soepel verlopen.
GBLT heeft het aspirant-lidmaatschap van de werkgeversvereniging in december kunnen omzetten in een regulier lidmaatschap. Dat biedt de mogelijkheid om actief mee te beslissen over de inhoud van de cao. Voorheen hadden aan waterschappen gelieerde organisaties zoals GBLT daar geen invloed op.